Valutazione delle performance
La valutazione della performance è uno degli snodi critici nei sistemi di gestione del personale. Il processo ottimale richiede che le performance dei collaboratori siano valutate sulla base di aspettative specifiche e condivise, esplicitate dal capo, e che le risorse ricevano un feedback puntuale, finalizzato alla loro crescita.
Spesso i capi necessitano di un supporto nella fase di assegnazione degli obiettivi, di valutazione della prestazione e di preparazione del colloquio di feedback.
Gli obiettivi
La valutazione della performance è utile per:- orientare le persone verso il conseguimento degli obiettivi aziendali
- impostare una gestione delle persone orientata al coaching ed allo sviluppo delle risorse umane
- favorire la presa di responsabilità da parte dei capi sulla crescita/sviluppo dei propri collaboratori
- motivare le persone, dando maggiore senso e “direzione” al loro lavoro ed al loro futuro lavorativo
- rinforzare le competenze “deboli” con specifici interventi
