Check-up organizzativo
Consiste nell’elaborare un quadro sintetico delle variabili soft dell’organizzazione, ovvero di quegli elementi intangibili, espressi in termini di percezione condivisa delle persone, che attengono alla vita lavorativa quotidiana e incidono fortemente sull’efficienza, sulla produttività e sulla “vitalità” di tutta l’organizzazione. Si tratta di dimensioni quali il rapporto capo-collaboratore, le relazioni tra colleghi, il livello di motivazione delle persone, la circolarità delle informazioni, il senso di appartenenza al gruppo o all’azienda, ecc.
Il check-up organizzativo è un intervento diagnostico, spesso propedeutico ad altri interventi di sviluppo.
Gli obiettivi
Il check-up organizzativo è utile per:- individuare gli ambiti di intervento prioritario di sviluppo organizzativo
- fornire ai capi spunti di riflessione, analisi e confronto per gestire e motivare al meglio i propri collaboratori
- analizzare il clima aziendale in generale e più specificamente l’accettazione/comprensione/ condivisione del personale nei confronti di modifiche organizzative, nuovi sistemi gestionali, carte valori aziendali, ecc (sia ex ante che ex post all’implementazione)
